PDUC

Bien comprendre la démarche de projet : PDUC

Vidéo oral PDUC ancien étudiant de BTS MUC au lycée de la Borde Basse à Castres

Degré de maîtrise des compétences

Degré de maîtrise DES COMPETENCES
1	2	3	4
Subit	Exécute	Maîtrise	Est expert
N’utilise aucune donnée	Utilise des données partielles	Mobilise des données variées et actualisées	Met en relation les données
Ne définit pas les objectifs	Ne rattache pas les objectifs au contexte	Contextualise et mesure les objectifs	Décline les objectifs en indicateurs et outils de suivi
Ne réalise ni analyse, ni diagnostic	Présente une analyse et/ou un diagnostic incomplets	Analyse/diagnostique sans mise en perspective	Analyse/diagnostique avec une mise en perspective
Préconise/agit sans pertinence, ni réalisme	Ne contextualise pas la préconisation/action	Préconise/agit de façon réaliste et pertinente	Inscrit la préconisation/action dans la stratégie du réseau ou de l’UC
N’utilise aucune démarche/méthode	Met en œuvre une démarche/méthode	Maîtrise la démarche/méthode	Est capable de transférer la démarche/méthode
Ne mobilise aucun moyen/outil	Utilise les moyens/outils existants	Choisit les moyens/outils adaptés	Élabore les moyens/outils
Ne repère aucune implication	Repère quelques implications	Repère les implications clé	Évalue les implications
N’argumente pas	Argumente de façon peu pertinente et peu convaincante	Utilise des arguments pertinents	Argumente de façon convaincante

PLANNING DES TACHES PDUC

Partie	Liste des tâches	Date de remise pour correction
Partie 1	Diagnostic	08/01/19
Partie 2	Préconisations	22/01/19
Partie 3	Premières réflexions	19/02/19
	Remise du dossier à l’administration

- Exercices.
- Corrigé des exercices.

Fiches à télécharger pour réaliser le dossier :

Partie	Ressources de V. TABUTEAU	Ressources d'A. MORONI lien vers son site Internet
1	Fiche ressource : présentation détaillée de la démarche de diagnostic. Fiche ressource : check-list diagnostic. Liste des annexes + méthodologie Fiche ressource : le recueil des informations. Fiche ressource : les sources d'information. Le tableau des informations. Les exercices. Le corrigé des exercices. Le diagnostic corrigé. Exemple 1 d'un diagnostic. - Diagnostic complet Exemple 2 diagnostic d'une concession automobile : - Analyse. - Diagnostic interne. - Diagnostic externe. Attention, il s'agit d'un diagnostic réalisé avant la réforme ! S'en inspirer sans le copier !	Diagnostic commercial De la problématique au choix des propositions Diagramme en Z
2	Fiche ressource : analyse des répercussions. Fiche ressource : réaliser une note de cadrage. Exemple note de cadrage. Fiche ressource : réaliser un cahier des charges. Matrice de choix.	Exemple préconisations banque Exemple préconisation GSS Exemple analyse des répercussions Proposition et évaluation des choix Note de cadrage Justification des choix Exemple de cahier des charges
3	Fiche ressource : définition d'un projet. Fiche ressource : construire un tableau de bord. Fiche ressource : les indicateurs de gestion Liste des tâches du projet. Méthodologie diagramme de Gantt. Penser à faire une enquête de staisfaction suite à la mise ne place du projet	Premières préconisations

Annexes à télécharger :
- Annexe 5.

Et pour finir... :

- Derniers conseils.
- Comment se passe l'évaluation par les membres du jury.

Et n'oubliez pas : que la force soit avec vous !

Fiche outil	Fiche pratique
Le QQOQCCP	Résoudre un problème
Le brainstorming (remue-méninges)	Gérer son temps
Le diagramme d'Ishikawa (diagramme cause-effets)	Animer une réunion
La grille SMART	Gérer un conflit
Le tableau de bord	Rédiger un compte-rendu
La roue de Deming	Rédiger une lettre commerciale
La méthode NERAC
La matrice d'Eisenhower